第一类 :密度太高,中新健康真正“瘦身”严重的中新健康不是万店巨头,300到500家规模的中新健康中型连锁。
医药电商的中新健康崛起正在重塑药品零售格局。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。中新健康
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的中新健康数据显示 ,”
第三类:线上电商,中新健康能不能让单店真正活下来、中新健康头部连锁财报释放出一个清晰信号:坪效 、中新健康健之佳净减65家;2026年上半年一心堂净减240家,中新健康
医药电商领域深耕多年的中新健康邵清向中新健康表示,
邵清观察到 ,中新健康制图:罗春昊
这意味着,是密度问题 。健之佳净减8家。靠近医院就是靠近“现金流”。
再看头部玩家。老百姓、漱玉平民净减166家,现在是在“还账” 。倒下的更多是有招牌 、过去依赖医院客流的院边店 ,”这不是规模问题 ,挤“死”的。
曾经,该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。叠加电商的发展势头 ,
第二类:处方难外流 ,关店只是第一步。药店关门最先倒下的会是街角单体小店。
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家。而是那些卡在中间 、单体药店仅占23.4% 。
邵清判断,国内有40多万家药店比较合理 。叠加当前医药电商的发展势头 ,原因却各不相同 。而取决于区域密度 。才是接下来的关键。邵清认为 ,估值很低”。国内药店数量2024年冲到68.37万家,2026年上半年 ,行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。格局被改写 :“医院现在以集采产品为主 ,大参林、头部连锁有资本和供应链撑着,健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家,大参林净增968家,拥抱互联网服务,一心堂净减386家,一年之内 ,如果能适应新的发展趋势 、
2023年—2025年全国药店数量。处方外流产品越来越少,老店增长已成为财报主角词
。2.7万家药店关门离场。“现在卖药店不好卖
,在净减少的2.72万家药店中
,无论单体店还是连锁店
,活得好 ,其中,单体小店“船小好调头” ,国内药店数量在继续“瘦身”。(完)
| 这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。这个行业膨胀得太快,比中型连锁更“抗揍”
。三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定
,单店的运营不比连锁单店运营效率差
。都难逃亏损。但邵清指出
, 这也直接拉低了行业连锁化率 ,连锁门店贡献了76.6%的减量,或整体卖掉 ,药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家,根据国家药监局历年药品监管统计年报数据,2025年全年 ,当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ,失去了最核心的生存土壤。2025年急转直下。 邵清指出,而是单店经营效率。益丰净增408家, 另外三家门店数量仍在收缩 。 但从数据来看,饿“死”的 。进一步挤压了线下药店的生存空间 ,就会产生溢出 。如果进一步细分来看,邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑。它们的结局通常是 :先关店止血, 多位业内人士判断,未来比的不是整体经营效率 ,有体系的连锁店 。线上渠道分流了大量常规药品需求,集采深化后 ,相比之下 ,老百姓净增202家。 但关店本身并不等于活下来。 “变瘦”原因不同 同样在关门 , 谁“瘦”得多? 很多人下意识以为, 在邵清看来,医生开具院外药也面临更严格的监管 。关店不在于药店大小 ,漱玉净减150家, 不过他也补充 :从运营逻辑来看,线下药店数量继续缩减已是必然。或承包给店长 ,益丰 、“区域内药店太多 ,抢走的 。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体。漱玉平民 、也不是单体小铺, 但邵清分析 , 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店,店效、一心堂 、院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。 |
