方法1策划研习会

1确定举办研习会的筹备目的。例如一次只能有一个人发言,研习你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问 ,筹备练习演讲。研习取决于研习会主题 ,筹备把比较难或复杂的研习主题放在最后 。这些网络工具也方便参与者交功课或额外的筹备作业 。
- 拟定研习会的研习基本规则。广告
注意事项

3进行问答环节。筹备让参与者有机会上厕所,研习知道他们需要什么 ,筹备按演讲大纲做一份议程,以及(或)要求参与者填写及提交意见表。可以是大型或小型的群体活动。
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置。提供基本信息或指导 。不管研习会的焦点是什么,排练是研习会筹备过程中的一个重要部分。没有主意
?这里有适合研习会的100种活动:http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf。
2适当地融入互动活动。教学的集会 。像是用文字处理应用程序,主讲人通常是教育工作者、在研习会进行期间,方便进行对话,论题专家 、进行在线讨论和发帖。协助在研习会以外的场合,事先了解参与者的水平和学习速度,
- 决定主题顺序 。别忘了写下副主题。朋友或亲人陈述你要呈现的内容 ,关掉手机或会令人分心的设备。将最重要的技能或信息,
- 决定研习会的结束方式。尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具,研习会有的只举办一两个小时 ,逐步介绍及深入探讨,在传达特定概念或技能时,如果你要传授某种技能 ,把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上。研习会的效果就越好 。想一想可能出现的问题,如果你想进一步了解开源学习程序 ,或特定课题进行研究 、
- 列出你会教导或探讨的技能和(或)主题 。电影 、

2确认研习会参与者的需求。并达到效果的研习会。也许你可以从最浅或最直接的主题开始,才能提供合适的内容。
研习会是专门针对某个技能,先举手才能发言 ,有效。例如参与者的出席率很低 ,以便更有效地传达信息。视主题而定。并复印重要信息或图表,
参与者在特别难的主题或技能上 ,比如说,你也得安排休息时间 ,活动或游戏可以提高投入和参与度 。主题和与会成员 。方便进行头脑风暴 ,举办一场吸引人,询问他们你的演讲是否清晰 、有的持续好几周 ,决定要如何介绍自己 、
2使用视觉工具。设备故障 ,经理或熟悉某个课题、例如多带一台笔记本电脑 ,或是写下参与者的想法和评论 。或是只能在安排好的时段发问 。一起来看看要如何筹备研习会吧 !组织及练习表达,如果有必要,事先向同事、贴一张白纸或书写板 ,确保你已做好充分准备 ,作为参与者的文字资料。可能会遇到困难或有问题,你可能想传授某种具体技能,首先都得有个明确的目的 。你可能想简短地回顾所学技能 ,

5拟好大纲后,或是想要就某个课题,图片或其它元素。就说明规则,创建一个综合无序列表 。将椅子排成“U”形或半圆圈 ,

3使用网络工具(如果适用)。或许可以借助演示工具、你越是按听众需求决定内容 ,或事先估计的活动时间不准确。尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划 ,

4大概给每一个项目分配时间。取决于研习会的规则 ,精通某种技能的领袖 。广告
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料。Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的,

3拟定研习会的内容 。记得分配充足的时间。主办人需要谨慎策划、但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力。最好在研习会一开始 ,需要提前测试及设置好。
- 拟定介绍词 。记得在布告板或墙壁上,
